田東細細地品味着小美剛纔的話，突然間明白了自己爲什麼猶猶豫豫、下不了決心去換新工作了：原來是自己覺得目前的這份工作非常穩定，不想打破這個穩定去冒險。
田東想起了在讀大學的時候，他的哲學老師對他上過的一堂課：人類厭惡風險、恐懼變化是天生的本能。早在原始時代，如果原始人那一天打到的食物足夠維持一、兩天的生活，那麼他就不會跑到山洞外面再去尋覓食物了。因爲，山洞外有兇猛的獅子、血腥的老虎、殘暴的野狼等等危險在等着他們。跑出洞外就意味着危險，在山洞裡烤着火、享受僅有的食物是多麼的安全和穩定啊。然而，儲存食物的條件有限，食物也支持不了多長時間，外邊的危險總該要勇敢面對的。
“剛纔張平說，你最近的工作不是特別順利，是嗎？”小美問田東，一下子把他的思緒從原始社會拉到現實中來。
“嗯，是的。目前人手比較緊張，很多訂單不得不延遲交貨。”田東只好實話實說。
“只是缺人手？”
“只是缺人手。我們的產品相對來說比較簡單，一般的新員工用兩天的時間培訓，就可以熟練操作了。現在缺了十名作業員，生產能力一下子降低了很多。”
“那你們爲什麼不利用週末時間來趕一趕？”小美建議道。
提到週末加班的事情，田東心裡升起了一股無名火。但是當着兩個女孩子的面，他沒有發泄出來，只是很平淡地說：“現在的營運副總不會批准的，他不希望員工有周末加班。”
“那你們趕緊招聘人員啊!現在招人還是比較容易的。”顯然小美對當前的人力資源市場狀況還是比較熟悉的。
“我讓人力資源經理去招聘了，但是別人來應聘的時候發現沒有周末加班，都嫌收入太低了不想進來。”田東很無奈地說。
“這倒也是，沒有加班的話，到手的收入太低了。一個月下來，也剩不了幾個錢。這份工作是沒有什麼吸引力的。”小美若有所思地說。
“現在老闆下死命令要求我們趕貨，又沒有足夠的人手，我正爲這個事情發愁呢。”田東說到了自己的痛點了。
“你們營運副總不安排週末加班的原因是什麼？他是不是爲了控制製造成本，覺得週末的兩倍加班費太貴了？”小美問。
“不是的。他一個毛頭小孩，能懂什麼製造成本？他的理由其實非常搞笑，說要讓員工享受生活樂趣，說如果週末加班了員工就沒有辦法享受家庭時間了。他哪裡知道，我們的員工來自五湖四海，很多人的家庭成員根本就不在蘇城，就算週末不上班他也不能享受家庭生活，反倒是收入少了、生活支出高了。”
“既然他不在乎成本，而且你們用人又那麼急，爲什麼不考慮使用人力資源外包服務呢？”小美繼續問道。
“什麼是人力資源外包服務？”田東對這個新名詞感覺很新奇。
小美回答道：“人力資源外包服務的意思是：人力資源外包公司把他們的員工‘借給’你們，由他們的員工去完成你們的生產任務，按使用的人數和時間來結算費用。這個合作模式目前在製造業裡面很流行。有些企業的訂單波動非常大,如果把員工大量地招聘過來養着，沒有訂單的時候養這些員工的費用非常高，而且員工無所事事也容易出亂子；但是手裡的員工不多的話，面對突然而來的大訂單一時半會兒也招不到那麼多人；就算把人短時間內招到了，訂單再次下滑的時候你又不知道把這幫人該怎麼辦了。”
小美接着說：“人力資源外包公司就看到了這個商機，他們對用人方說：你只要保留自己一小部分核心員工，剩下的事情交給我們來吧。如果你訂單很多，我們馬上派人過來幫你們完成生產任務；如果訂單不多了，我把我們的外包人員全部撤回來；這樣一來，就保持了用人公司巨大的人力資源靈活性。”
“那麼，這些員工由誰來管理呢？”田東有點不明白。
“除了勞動合同關係是在人力資源外包公司的以外，其他方面跟公司的正式員工是一樣的。而且更具靈活性，這是未來的一個方向。”
田東心裡豁然開朗，現在市場上居然有這種運作模式？看來我之前是孤陋寡聞了。
“從我瞭解到的情況來看，外包員工比自己公司的員工還要好管理。因爲他們一旦表現不好的話，用人方馬上就會把他送回外包公司，他有這方面的壓力啊。對於正式員工，你就沒有辦法隨時隨地地要求解除勞動合同，如果真要解除勞動合同的話，還要付一大筆經濟賠償金。”小美補充道。
“這樣看來，外包員工的工作狀態是不是非常不穩定？”田東問。
“正好相反，只要願意爲外包公司服務的員工，他的工作是非常穩定的。你想想看，人力資源外包公司有很多客戶，而且每個客戶的旺季、淡季是錯開來的。如果這個客戶的淡季到了，用人的需求少了，那麼人力資源外包公司就可以馬上把人轉移到另一家正在生產旺季的公司，工作機會還是能夠保障的。”