（二）成也蕭何敗也蕭何
21世紀，人才最貴，如何用好人、用對人，是一門高深的學問，對於周厚沛而言，用人不當，滿盤皆輸，真是成也蕭何敗蕭何。
除了呂達城、劉西羽、郝晴等，周厚沛原來還特別其中一位普通內勤霍斌，是林睿後臺運作保障條線的員工，在職期間，省公司能搬能擡的男員工屈指可數，因此尤爲矜貴；總經理的應酬特別多，司機崗空缺那段時間，郝晴好說歹說磨破嘴皮子，最終說服霍斌兼職做一段時間司機崗，績效工資佔比躍升至50%，他光榮地成爲“救火隊”先鋒，哪裡需要哪裡去。
雖然是個大胖子，但比小蜜蜂勤奮，比老黃牛吃苦耐勞，但凡周厚沛有什麼需求，他都會第一時間趕到，久而久之，獲得深度信任。雖然背後的真實的理由是，霍斌二婚後，娶的是一位江蘇太太，從小含着金鑰匙長大，而且，江蘇片區特別寵愛女兒，岳母愛女心切，特意從南京飛過來廣州跟他倆一起住，每天對着兩個女人，壓力山大。太太是網絡作家，白天睡覺，晚上看電視劇寫作，日夜顛倒的生物鐘搞得他很鬱悶，但畢竟是二婚，能忍就忍了，總不能離了結，結了離。這樣的生存環境裡，他更希望能有合適的藉口外出，第一週這麼想，周厚沛打電話過來，他因爲被關注而高興，但被高頻率呼喚加班後，新鮮感很快蕩然無存。第二週、第三週、第四周就身心俱疲。第二個月，他開始對週末驅車近100公司打高爾夫的加班失去興趣，即使工作日可以安排調休，但曠日持久 、漫無目的地等待極度挑戰他的耐心。何況，外表的胖只是虛胖，平常缺乏運動，長時間的開車，腰開始範疼，整個人的狀態越來越差，他也表現出些許倦意。周厚沛看在眼裡，心裡上覺得特別虧欠。
司機崗大概2個月招到人，霍斌功成身退後，偶爾人手不夠，綜合管理部習慣安排霍斌協助。雖然郝晴口花花，但她承諾的每一句話，甚至一個標點符號，霍斌都不會相信。從腦力工作者變成體力工作者，長時間的加班，甚至日夜顛倒，他覺得心累，工作壓力巨大。
擔任兼職司機期間，周厚沛看中他的刻苦耐勞品質，感激關鍵時刻的挺身而出，對他的評價非常高。
但林睿看來，這個人有點才華，恃才放曠，跟同事間交流甚少，更重要的是，一直孤芳自賞、好高騖遠。由於編制的問題他始終沒有獲得晉升，最終無奈以普通內勤崗的身份離開公司，跳槽到同業，重操舊業。
兩年前，周厚沛運作保障有主管空編，讓郝晴把他招募過來，主管的級別分爲三擋，他一來就是最高檔，讓坐了幾年位置還是二級檔位的凌語雪，羨慕不已。
霍斌的目標很明確，誓言拿下運作保障部的部門經理職位。公司給了平臺和機會，可惜暴脾氣是霍斌天然的短板，部門的員工必定無法服從他的管理；他的大大咧咧，也預示着風險可能如火山爆發。時機不成熟，林睿難以放權。
部門經理需要經驗和資歷，周厚沛考慮再三，給他的薪酬是前一份工作的2倍，特別重用他，勸說他等時機成熟再做提拔。二度入司的半年時間裡，他義不容辭地成爲總經理室的第一網紅，傲視羣雄，意圖取締林睿。林睿並不反對，但對他的好心幫扶未獲得感恩和反饋，他的感慨是，我本將心向明月，奈何明月照溝渠。
凌語雪一直是做內勤的，曾經被調往田寶紅團隊協助做二開，個人的業務量做到了全廣州第一名；在渠道維護上，也拿到了全廣州價值第一名的榮譽。如果有人問她，近5年有什麼值得傲驕的事情，她認爲培訓和項目營銷是其中最珍貴的筆墨。然而，拿過很多獎項的凌語雪，在總經理室領導面前，不過是茫茫人海中微乎其微的一員，淹沒於人潮中，即使多看一眼，也不容易在第一時間發現她的存在。革命了那麼久，都沒有接收過像霍斌那般的禮遇。私下的不說，公開的各種褒獎，宣告師徒關係等等，後臺這麼強硬，林睿都不敢對他怎麼樣，每個月評定績效，迫於無形的壓力，分數肯定都給的是恨天高。
“林睿，我現在安排霍斌在你手下做事情，你好好觀察一下他，看看他能否勝任部門經理。”簡單地打了個底，試探他的口風。
“周總，好的。但我的條件是，他提任經理，我必須是分管總，否則後臺保障部必然大亂，這是你我都不希望看到的。”此時的語氣無比堅決，眼神無比堅定。
考慮到林睿的要求很合理，周厚沛姑且停止了這個話題。
讓林睿去培養一個自己的接班人，然後把位置拱手相讓，周厚沛完全沒有顧及當時人的感受，這是他一貫的做法，但凡需要犧牲的，首先先犧牲自己人的利益，讓林睿無數次地失望，一度想提離職。
相安無事地過了半年，終於在某一個星期一下午，霍斌繞過林睿，直接到總經理辦公室要求提任經理。考慮到他脾氣暴躁，缺乏羣衆基礎，一上任，必定大亂，很多同事不服管；林睿也試探過，有些同部門員工堅定表示，霍斌當經理，他們聯合跳槽。即使把林睿提拔至分管總，霍斌短時間內Hold不住局面，畢竟是80後，資歷不夠，公信力也不夠，所以，周厚沛只能繼續採用緩兵之計，計劃給他再畫一個大餅。
誰知霍斌軟硬不吃，一不做二不休，既然晉升無望，索性提出辭職。
曾經寄予厚望的徒弟再次離職，周厚沛非常失望；曾經有多麼高調，最後的結局就有多麼地難堪。機構總們默默揶揄，郝晴和林睿等知道事情經過的部門總不認可週厚沛的選人。
霍斌事件再次佐證周厚沛的用人問題，但他內心裡一直不願意承認這個事實。另一方面，霍斌也代表了那一些離開後又回來的員工的際遇，站在心裡預期特別高的基礎上歸隊，最終大抵失望而歸。
一把手叫回來的尚且如此，其它的普通員工回來後，能留下來一兩年甚至更長時間的鳳毛麟角。好馬不吃回頭草，對職場人而言，又多了幾重寓意。