（一）一枕黃粱再現
機構總與省公司的對抗劍拔弩張，微信羣不斷閃現的對峙說明，他們用已經用行動表下的決心，凌語雪陷入沉思。河南李若兮要再過兩小時才抵達徐州，所以她只能乾等。沈白潔舟車勞頓有些疲倦，窩在被窩裡閉目養神，她開始陷入關於周厚沛時代的回憶。
周厚沛一行管理層空降廣東是在5年前，在這之前，凌語雪完全沒有站隊文化概念。隨着職場經驗的積累，以及原子能驟變般的工作環境，她聽從來自民間的聲音，公司內部分裂爲兩派，一邊是周厚沛派，一邊爲老員工派。跟隨着周厚沛一起過來的有林睿、劉西羽等約十人左右，前後分兩批次來報道。都說一朝天子一朝臣，離開的管理層想帶凌語雪到業內基金公司高就。做生不如做熟，而且一大批的空降兵也不像是來貪腐擄掠，凌語雪考慮再三，最終選擇婉拒。慢慢地，這兩個派系柔和在一起，在工作中由於各種原因發生分裂，最終裂變爲周厚沛派和機構總派，並且由隱性發展爲顯性。
凌語雪一直是無黨派人士，不喜歡參加這種無畏的職權鬥爭，但是，到了現在，即使主觀不願意，也會莫名地被貼上標籤。衡量的標準是什麼？是否被重用。
經過4年多的努力，加上時事變遷，她從邊緣慢慢向中央靠攏，到了2016，不知道爲什麼，劉西羽派系的機構總們大約認定她是總經理站隊的人。邏輯思維導圖是，凌語雪向林睿彙報工作，而林睿必然是周厚沛的人，這是一條組織鏈。
沈白潔2015年年末來到雲財富，因爲她比較醒目，所以凌語雪自然最信任她，重要的事情都會交給她，在每個月工資績效打分上，她一直是最高分。因此，這一條生物鏈又開始延長，沈白潔被標籤爲凌語雪派系的人，後來入職的關予涵跟沈白潔是閨密，也被貼上標籤，周楚楚也慢慢發展成爲鏈條中的一環。
廣東的派系之爭一直存在，只是有些人不願意主動承認。發展團隊勢力之餘，除了林睿外，所有的管理層都在嚴加防範、打壓有能力取締自己的人選。
劉西羽個人能力不怎麼樣，郝晴曾經點評說，尺有所長寸有所短，他把心思都方在站隊文化建設，攻心爲上，卻敗在不懂人性。吳書墨腦子靈活，是唯一一位心裡向着劉西羽的員工，無奈老闆是一個提不起來的軟柿子，她也無可奈何。
郝晴自成一派，部門內從不設主管，即使有，也就是給一個假、大、空的職位，系統中沒有真是名分，因爲她要確保自己在這個位置上相對的安全，所以堅決不設主管，各大職能板塊很分散，大家的工作都互有交叉。部門內員工因爲工作交叉鬧過矛盾，無計可施只能接受。
總經理室全身心撲在業務線，後臺的管理適當放權。她這兩年以周厚沛爲幌子，名義上是清理門戶，實際上是剷除競爭對手。這兩年辭退的高管不少，我們推測她的下一個目標是茂名李方瓊。兩個女人鬥了好幾年，究竟何時落下帷幕，不得而知。唯一可以確定的是，到最後，總是會有輸贏。
客觀地說，林睿管轄的半壁江山是最務實的，除了市場部凌語雪這條線，還有運作保障部的內勤線，這兩個省級部門主管獲得絕對的權力，部門管理井井有條，林睿獲得民心和口碑。
事情推着人走，局勢也逼着人走。除了林睿條線稍稍穩固外，其它的部門及機構戰線暗藏危機，周厚沛在這方面的確用心不夠。
他一致以爲有林睿、劉西羽、郝晴對他忠心耿耿足夠了,這份衷心肯定不是100%，但他們必須依附他，他也很慷慨地給出很多好處，所以，他自認爲這4人爲利益共同體。
林睿代表的是省公司市場部條線，穩住他，就等於穩住一整條線的人；劉西羽是機構總的代表，是親手提拔的管理層，他堅信，劉西羽會在機構總羣中幫省公司說話；郝晴分管綜合管理部，可以幫他搞定所有繁雜的人事關係，比如高管的去留。有這三位謀臣，周厚沛認爲廣東整個局面在他的掌握之中。至少，他在此已經安營紮寨5年，從任職年限比對，已超越開業以來廣東前老總任期的總和。
可是，林睿、劉西羽和郝晴，是真心臣服於他嗎？他沒有考慮過這個問題。雖然他的性格像曹操多疑，卻比周瑜更自負。如果對一個人的信任最高比例是100%的話，林睿獲得70%，劉西羽和郝晴各60%。
疑人不用、用人不疑，一直是凌語雪推崇的理念，她這兩年常常懷疑是不是級別不夠，參透不了周厚沛的用人之道？林睿對於周厚沛的用人也表示呵呵，看不懂他的態度。
遙想這幾年，雲財富的派系之爭不亞於中國內戰時期的國共戰爭。廣東如此，全國系統也不例外。
2013年，河北陳子靜所在機構的省級分管總與一把手不合，由於河北一把手是董事會主席司徒君條線的人，分管總只能敗走麥城，被總公司以無稽的理由發配至四川當分管總。最後，這位分管總去了四川，待了一年，被調到寧夏，真是勞碌奔波。備受政治壓迫，依然留存在雲財富，實在太神奇。
2014年，河南分公司一把手在混亂的綜合管理部鬥爭中被迫免職，總公司綜合管理部總監黃佳調往河南接任，一開始，司徒君口頭承諾，只是兼任，兩邊跑，他在總公司的管理職權不變；到了2015年年初，總公司綜合管理部總監位置被取代，黃佳只能留守河南，回總公司無望，煎熬了一年多，只好辭職。
安徽李波說的，總公司萬寧跟寧致遠不合，鬥爭了好長一段時間，層層潰敗 ，最後被貶至安徽擔任分管總。門面上是一個體面的大官，實際上一點權力都沒有，憋屈地待着耗時間，完全看不到未來和希望。
……
現在資訊發達，管理層大變革多少能捕風捉影。劉西羽、沈一軍有意識地發展自己的站隊，便可見一斑。吳書墨成了劉西羽的跟班，陳實更是沈一軍的左膀右臂。
雲財富鐵血政權鬥爭教材記載着人事更迭的歷史，如果一位管理者埋頭苦幹、不問世事，不知道每個人背後存在的250法則，不曉得核心崗位之間的繁雜關係，那麼他註定被邊緣化，甚至被髮配邊疆。司徒君慣用的套路就是全國25家分公司內，把東邊的調往西邊，把西邊的調往北邊，在不用賠錢的情況下逼走高管員工。