俗話說得好：不看僧面看佛面，打狗都得看主人。項目這塊本是由古總負責，可屬下的要員突然被辭退，這到底是個什麼情況？
“對了，那除了由古總管轄的範圍，其他那些重要部門呢？由誰負責管理？”既然董事長平時不來，那麼定另有人負責。想到這裡，我隨口問道。
“公司還有另一名副總，前陣子印度分公司出了緊急狀況，被突然調過去救火了。”
“也就是說，現在整個公司實際上都是由古總一個人說了算了。”我總結道。
“是的。”
“你剛纔說的那位……”
這時唐工的手機響起，他掏出來後看了一眼，又用目光徵求我的意見，我點頭示意他接。
“什麼……好，我馬上回來。”他匆匆掛了電話，臉上透着焦急。
“高總，家裡小孩發高燒了，我得趕緊回去送他去醫院，我們明天再聊吧。不好意思。”他不等我回話，就匆忙站起來。
“好的。先照顧好孩子。”
唐工扔下一句話就急忙走了。留下我陷入沉思。
我的前任貌似沒有什麼明顯的過失，但卻被突然辭退，而且是繞過古總，被董事長直接辭退。這樣不合常理的事情，耐人尋味。難道他也像我一樣，不小心觸到了別人的奶酪？可是，當我涉及時，古總非常明確地不希望我介入。因此，他即便介入，是否該被古總辭職才合理？既然任職了三年，那麼就不會不知道這裡面的情況？那麼董事長這樣做的目的是什麼呢？
看來，是時候找他彙報一下工作了。也許，他能給我一些答案。
“蔡總，”我在第二天的上午，敲開了董事長辦公室的門。
事實上，來這裡之前，我曾經在昨天下午向古總簡短彙報過了解到的一些情況，提到了公司的盤點存在問題一事。
這期間我所接觸到的所有資料，無論是計劃部、生產部、還是採購部，全部都有明顯的紕漏。作爲主管領導，古總不會不知。早在我最早涉及的電池一事上，他就明確表示了不希望我的介入，更是暗示過讓我跟着他好好幹。
所以，彙報我說得非常簡短，且心情複雜。我一直在分析他究竟是什麼樣的心態，纔會對這樣的糟糕和混亂的狀態無動於衷，甚至在我提到靜態盤點一事時，古總帶着那種似笑非笑的表情，盯着我看了很長時間，目光意味悠長。
“你確認目前的做法需要改變嗎？”
他拋下這句話，打發了我的彙報，讓我陷入更加疑惑的狀態。作爲公司的股東，沒理由該是這樣的反應！又或是對我前任被解僱一事報有不滿而有意考驗我？還是說，有別的什麼目的？
無論他的動機是什麼，公司目前的問題不解決，我沒辦法展開工作。
我需要一個答案。
董事長正埋頭簽署手裡的文件，擡頭看見是我，臉上露出了微微的笑意。
“坐吧，”他的聲音洪亮而深沉：“找我有事？”
“找您彙報點工作。”我在他面前坐了下來。
“嗯，”他放下手中的筆，身體往後靠，看着我，不再說話。
“我發現公司存在一些問題。”我簡短地開場，被盯着的感覺有點緊張，但我表現得依然從容。
“說來聽聽。”他淡淡開口。
“我發現公司採購回來的電池，容量與我們下單的明顯不相符。”我拿捏着，不敢貿然說得太多，試探下他的反應。
“嗯，”他不動聲色，看不出是否知情。“還有呢？”
“還有就是公司採購回來的物料損耗很嚴重，統計數據不清晰，存在很多東西丟失，對不上數的情況。”我直接地說道。
“公司每個月不都對生產部進行大盤點嗎？”他眉頭微蹙。
“是的，我瞭解過了，以往每次進行的都只是動態盤點，這種盤點方式通常都只是一般的小公司使用，像我們這麼大的盤子肯定是不行的。”我繼續說道。
“說具體點。”
他的表情專注，表示了對我的重視。這對我是一個鼓勵。
“很簡單，動態盤點只是針對倉庫目前現有的物料，做個統計和核查，它不包括已排計劃領出庫的，正在生產線積壓的，生產過程中正在損耗的，或者不良品退供應商和正在入庫途中的物料，所以，實際上的數據差異是驚人的。”我解釋道。
“那麼，你想怎麼做？”
果真是有魄力的領導，沒一句多餘的話。
看來，對於公司的這些問題，他心裡是有底的。
“下週就是月末了，我準備進行一次大的靜態盤點，工廠停產兩天，所有部門全力配合，一切物料禁止入庫出庫，只要能得到這次盤點的準確數據，就能找到問題的根源了。”
“既然想好了，那就去做吧。”他肯定地說。
“只是，我遇到有一些問題。所以……”我停頓了下來，但並沒有提向古總彙報一事。
“所以你需要我給你一個進行大規模靜態盤點的指令。”老闆不愧是老闆，一下子就抓住了要點。
“這個沒有問題，下週一以集團財務部的名義下發盤點通知。”他乾脆利落地說。
“好的，”我輕輕地舒了一口氣。
“小高，你來公司快一個月了吧？對公司的情況還有哪些瞭解？”蔡總語氣輕鬆，像是隨意閒聊。
“是的，剛好一個月。”我略一停頓，想用什麼樣的詞彙才比較合適。
“坦率地說，我認爲公司有較大的問題，處在一個不容樂觀的狀態。”我最終決定放棄修飾，實話實說。
“說說你的看法。”很顯然，他對我的話很感興趣。
“除了我剛纔提到的，公司現在的產品嚴重老化，跟不上市場的需求；原來產品的質量頻發，各地都不斷報出投訴、退貨，市場份額在縮水……這些都是非常嚴重的問題。而目前公司的管理上的漏洞不斷顯現。整體形勢不容樂觀。”說到這些的時候，我的心情是沉重的。
蔡總沒有說話，但臉上卻閃過與我的話不相襯的一絲欣慰。這讓我感到很不可思議。這個公司的領導們實在是有些詭異。
“那麼，你沒想過用新的產品來改變局面嗎？”過了一會兒，他問道。
這與其說是普通的提問，不如說是在考驗我的工作作風和管理能力。