9月份，在煤炭市場按照“慣例”，應當觸底反彈的時候，卻依然死氣沉沉，不溫不火。
也就是出現了“旺季不旺”的怪現象。
張小北知道，這是整體經濟缺少支撐的因素導致的。煤炭市場在紅火了好幾年之後，第一次遇到考驗了。
首先是外貿不行了，這就意味着國際經濟形勢純粹是一塌糊塗了。
其次是國內經濟也遇到了考驗，畢竟經濟危機的影響是全球性的。
現在奧運會已經結束，有關的建設工作和硬件需求，也已經停止了。
抗震救災工作也已經基本結束，但是災後重建的工作還沒有展開。
相關行業沒有提振信息，內需和外需都很一般，整體化工、建材、冶金等行業的開工率持續不高。
所以，煤炭也沒有需求。
不搞建設，就電廠發的電，你供給誰？你的鋼材建材賣給誰？化工行業的產品賣給誰？
大家都賣不出去的時候，你的煤能賣給誰？
一時間，煤炭行業的領導們都着急了，大家相互之間都在探討今後煤炭經濟的整體走勢。
但看好的不多，悲觀的情緒開始無限蔓延開來。
就在國慶節以後，已經是進入冬天的節奏了，而煤炭這種發光發熱的產品市場卻依舊顯得冷冰冰的。
爲此，GJ煤炭協會召開了煤炭經濟座談會，從一些數據報告上，張小北對全G煤炭經濟的下滑，有了一個更加全面的認識。
煤炭市場已經“反轉”，“需求”取代了“供給”，成爲下一步煤炭經濟的主題。
全國用電量出現了0.465%的負增長，這是自1999年以來，全國電力首次出現單月負增長。
目前，全G各大電廠電煤庫存超過4400萬噸，可用天數達到了23天，而歷年以來，全G各大電廠冬季儲存用煤最高也就是3240萬噸的標準。
這下子，創下了歷史最高水平。
電煤到廠平均價2008年最高的時候是1050元/噸，現在已經滑落到550元/噸，而且，更加可怕的是目前還在繼續下滑。
這叫什麼，“腰斬”！
僅某港口一家，大約有5萬戶煤炭經營商虧損，絕大部分資金鍊已經斷裂，超過90%的經營商已經失去了屯煤能力。
之後唐省也組織召開了全省煤炭經濟座談會。
會上的數據顯示，唐省的煤炭市場需求已經明顯減弱，鐵路運量、出省運量和省內運量和上個月相比分別下降了6%、5%和14%。
全省煤炭貨款拖欠的總額度已經達到了42億元，僅9月份一個月，新增的貨款拖欠就已經達到了11億元。
與此同時帶來的是煤炭價格直線下跌。同洲的煤價電煤下降近400元，晉州的主焦煤下降500多元，無煙煤和其他煤種的下跌幅度超過了200元。
張小北對這個數據是認同的。
因爲就金盛集團來講，主產無煙煤，到現在自己的塊煤也就是個900多，末煤價格也就是個500多，相比5月份的時候，下跌幅度卻是在200塊錢左右。
之後，唐省又召開了今冬明春煤炭銜接的專門會議。
而這次會議的主題也是非常明確，《堅定信心，積極應對，加強調控，嚴格監管》。
會議明確提出了全省“限產保價”的煤炭經營方向。
意思也就是，煤礦產量要受限，而且之前提到的30萬噸以下的小煤礦關閉政策要升級。
以此來保護煤炭價格的持續大幅度下滑。
會議分析，當前受國際金融危機的影響，煤炭需求減少，價格下跌，庫存增加，煤炭工業面臨比較嚴峻的形勢。
必須將煤礦安全生產工作與煤炭運銷調控工作有機結合起來。
全力促進煤炭安全生產形勢的穩定好轉，保證煤炭經濟的平穩運行。
首先要抓好“十關閉、十整頓”工作。
已確定的關閉礦井要嚴格按照“六條標準”關死關實，對列入政策性關閉的礦井要按照“先易後難”的原則，不等不靠，抓緊實施關閉。
這個意思很簡單，已經關閉的煤礦，徹底停死了，井口都得封了。
還沒有關的，抓緊關，抓緊封。
二是開展爲期一個月的安全專項檢查治理工作。
非機械化開採的礦井，也就是非綜合採掘的礦井；
高瓦斯，瓦斯突出危險的礦井；
60萬噸/年以下礦井未實現“一井一面”佈置開採的礦井；
共超過類不具備安全生產條件的礦井一律停產整頓。
這個就簡單了，60萬噸以下，有點兒安全隱患的，對不起，您都暫時歇業吧！
甚至有可能以後60萬噸以下的礦井都得給您關了。
三是加強對正常生產煤礦的安全監管。
減少生產工作面、減少下井人數、加強掘進頭管理。
工作面少了，下井人數少了，回採和掘進您不能失調了，先掘進後回採，這樣您是不是煤炭產量就減少了？
四是認真負責地做好復工復產礦井的驗收工作。
您不合格，給您停了，您整改完了要復產，那可得好好走手續了。
手續最高S長簽字，所以您這復產可是相當嚴格的，怕是您是復產無望了。
當張小北看到這裡的時候，已經是一絲悲涼從內心升起了。
這煤炭市場纔好了幾天啊，夏天沒過夠呢，連秋天都沒有，您直接就來了個“嚴冬”。
現在金盛集團有鐵路支撐，煤炭的庫存還能保持在合理區間範圍以內，可是其他煤礦的庫存就高企了。
千方百計賣點煤，騰出來一點場地，然後再生產。
難，真特麼難。
港口、鐵路、坑口、市場……，方方面面都是流傳着一個消息：
過去像寶貝一樣炙手可熱的煤炭，現在一下子沒人搭理了。
這叫什麼，這就叫“冰火兩重天。”
可是金盛集團爲什麼還能過得去呢？
原因有兩點，第一，張小北當初的客戶審查制度，吸收了一批優質客戶，這些客戶產品結構豐富，資金循環好，合作也有幾年了，大家相互信任，所以支撐力度還是有的。
另外一點，張小北改善煤炭質量，同等價格條件下，金盛集團的煤炭質量要比別的煤礦好那麼一點，那麼性價比就上來了。
客戶又不傻，花了錢當然要買好東西。
所以，在寒冬到來的時候，金盛集團的煤炭銷售得還算是比較平穩。
最起碼，保證大傢伙的工資和實現集團的基本利潤方面，是沒有問題的。