開了學，蘇文的生活成了三點一線，學校，公司和李秋歌約會，雖然有點忙碌，但蘇文感覺很充實。
九月十六日，電信局的第七筆款項到賬，微訊再度入賬四百來萬。
上個月爲了應對qq秀上線和q幣售賣，蘇文光是花在購置服務器上面的錢，就超過了一百萬。
剔除這些購置服務器的費用，微訊的總現金流首次突破一千萬！
qq秀商城這隻新晉現金奶牛，在月初正式上線後，每天能爲微訊帶來四到五萬元的日收入。
而農場和牧場商店日收入很堅挺的維持在八萬元和七萬元之間。
李嘉誠說過，任何時候，你手上都必須保證擁有一個可以讓你賺錢的東西，這樣纔不會容易陷入被動局面。
如今微訊手握qq秀商城，農場和牧場商店這三隻現金奶牛，每天淨賺大約二十萬元的日收入，這些都是微訊可依仗的資本！
除了這三隻現金奶牛，微訊手中還有一個正在蓬勃發展的移動qq尚未正式運營收費。
移動qq試運行了兩個半月，開通的用戶數在前幾日就突破了百萬，每日短信的收發量更是達到核人的五百萬條！
五百萬條的短信，一百萬的用戶數，人均接近每日五條短信！
這是市場成熟的標誌！
移動公司這些日子也正在和微訊磋商移動qq正式上線收費的確切日期。
微訊和移動最終擬定十月初國慶，移動qq正式上線運營。
就在微訊一切都在向着好的方向發展時，讓蘇文一直擔心的事情最終還是發生了。
qq的對手提前出現了！
9月20日，一家來自貴省的朗瑪公司和目前國內互聯網巨頭新浪，兩家強強聯手，發佈了一款和qq相差無幾的即時通訊產品，uc！
此uc並不是大家日後耳熟能詳的uc瀏覽器，而是一款即時通訊聊天軟件！
雖然這個對手並不是之前向蘇文宣戰的網億，但朗瑪和新浪兩家聯手，卻比網億帶給蘇文的壓力更大！
朗瑪在互聯網業界並不是默默無聞，相反還頗有名氣，公司主營的業務ums通信載體軟件，在2000年是一種可以賺大錢的軟件，而朗瑪在ums領域國內市場佔有率超過了百分之七十！
若不是時運不濟，碰上這場互聯網泡沫，朗瑪說不定如今正在做着赴美上市的準備！
至於新浪，三大門戶之一！
雖說搜狐是國內互聯網的先驅，但新浪纔是國內互聯網引領者，無論是流量還是用戶數，在三大門戶中，都穩穩佔據頭把交椅！
uc和qq一樣有uc號，在聊天體驗方面，倒不是說能更勝qq一籌。
只是uc也做了一個類似qq秀商城的在線商店出來，用戶在商店中可以任意裝扮自己的聊天場景，而這些場景全部都是免費，qq秀則是收費產品！
除此之外，uc也開發出幾樣創新功能。
第一個創新就是文件傳送功能。
在2000年，如果給遠方的朋友發送文件，會看到“請求被對方防火牆所阻止”的提示。而uc突破了這一技術難關，可以在廣域網當中穿透防火牆，實現好友之間，直接用uc聊天軟件進行文件傳送！
這在2000年，是一項很高技術含量的創新功能！
傳送文件和免費的場景秀這兩樣功能，還不足以讓蘇文擔心。
因爲這個文件傳送功能，微訊目前也在進行此項技術的研發。
至於免費的場景秀，這個功能也讓蘇文擔心不起來。
uc的場景秀商店和qq秀商城裡面精美的虛擬道具比起來，簡直就像是流水線產品，說不定反而能襯托出花了錢和沒花錢之間的區別。
真正讓蘇文感到有點壓力的是，uc打通了新浪聊天室，實現了兩者的並聯！
新浪聊天室是國內最早興起的同城聊天室，也是國內最早的約炮聖地。
在qq沒出現之前，在線人數一直是國內領先地位，只是一直遲遲沒有軟件化，只能在網頁聊天。
uc也正是依靠打通了新浪聊天室這個舉動，讓uc一發布，短短几天時間，到9月25日，uc就已經突破了七十萬的註冊用戶，而且這個勢頭絲毫不見減緩的現象。
蘇文也沒想到這兩家原本在2003年纔會合作的公司，竟因爲自己的出現，而提前合作。
qq原本已經基本壟斷了即時通訊市場，uc的突然出現，打破了這一局面，還迅速的在即時通訊地盤上摧城拔寨。
作爲目前即時通訊軟件的霸主，qq根本避無可避，只能迎戰！
碰上一個這麼強大的對手，蘇文自然不敢大意。
特地召集了微訊的核心人員在會議室商量接下來的應對措施。
汪川在蘇文的特批下第一次參加了微訊的核心成員會議。